为顺应房地产市场“增量转提质”趋势
满足业主对居住舒适度与健康安全性的需求
德通控股选派10位项目工程管理人员
于11月29日-30日赴山东济南
参加中建“好房子”之“六不”
全维度管控实战培训
旨在提升项目品质管控能力
强化产品市场竞争力
本次培训由房地产与建筑工程
管理实战专家张孟书老师主讲
张老师结合行业痛点与标杆案例
系统解读“六不”
作为“好房子”核心指标的逻辑
剖析渗漏、开裂等质量问题的成因
与客诉敏感点
帮助学员建立“以终为始”
的全周期品质管控思维
培训期间
德通参训人员全程投入
积极交流项目管理中的难点
沉浸式参与案例研讨
掌握了可落地的工具方法
弥补了专业短板
实战能力得到显著提升
此次培训是德通控股践行
“好房子”理念的重要举措
后续集团将“六不”管控标准
融入项目全流程
修订工艺手册、开展内部排查
把培训成果转化为实际成效
持续提升交付品质与客户满意度
打造更多优质住宅产品
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